程序员频繁跳槽似乎成了一个不可避免的现象。很多网站请来所谓的职业分析人士,人力资源管理者座谈,分析;看了看,多数属于小儿科,很少有真正从一个程序员的角度和眼光去看问题的。我认为,一个程序员跳槽根本的原因,主要是公司团队问题,其次是公司企业文化问题。很多人只看到了薪金问题这个表象,事实是,薪金问题根源于公司领导者对基层团队建设以及企业文化的掌控上。
一个公司可以有很好的愿景,理念,和技术思想,这些都很好,但是这些好东西最终还是要和销售收入联系起来,在营业额快速增长的基础上逐步实现这些好东西,这不仅需要一个好的决策层,更需要一个好的执行层。中国的所谓“高科技创业者”建立起来的小公司们,多数是“海归”顶着某某名校的金字招牌回国创业,吸引投资者(主要是地方政府,他们是中国的风险投资商,可能也是地球上最笨,最容易受骗的投资者)大量注资,然后建立起来的小公司。其实我对“海归”真正的能力一直抱怀疑的态度,这些人在国内多数从大二开始混专业课,拿出80%的时间来准备TOEFL,GRE/GMAT;在国外呆上四五年,混个PhD或者MBA出来,资质肯定不怎么样,很难找到体面的工作,所以回国。于是,一群“满不懂”的投资者加上一群“假行家”的管理者,构成了公司的管理层。小公司一般有1-2年的创业期,这个时期内可以靠创业基金生存而不考虑营业额和利润。可以说,如果没有来自大公司的技术力量的加盟,这样的管理层实际上缺乏运营正规软件企业的能力。在这些处于生存期的,还不是很正规的软件企业中,具有凝聚力的团队就成了他们能否度过生存期的关键。
现实生活中,我看到也经历过这样的团队:缺乏正规的软件工程建设经验和意识,缺乏资深的技术领导者,技术负责人缺乏经验,等等。这些问题都是团队致命的缺陷。这些问题导致程序员对团队失去信息,失去动力,最后只好跳槽。
其次,公司的企业文化问题。对比一下欧美企业和日韩华资企业,文化差异是很大的。我觉得从文化的角度来看,在欧美企业工作感觉比较民主,自由;而亚洲企业的感觉多数是专制,压抑。显然这和企业领导者的民族特质有很大的关系.对技术人员不够重视,不够关怀,也是导致程序员跳槽的一个因素.
一个人到一家公司,他一定希望和这家公司一起成长.当他发现公司的成长不能满足他自身的成长需求,或者公司阻碍他的成长,就应该是跳槽的时候了.
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